案例警示 | 托关系？讲证据！

案例警示 | 托关系？讲证据！

【案情】

某建设集团有限公司承包的工程项目，承包老板经朋友介绍来本所咨询，看能否起诉业主将工程款顺利追讨回来。本所也将案件给承包老板做了完整分析。双方商谈到最后，承包老板问了一声：不知你们认识当地几个法院的院长？

法律明确禁止律师以认识法院领导作为承揽业务的手段，所以对这个问题，我们没有办法正面答复。承包老板可能觉得关系重于一切，思虑再三，还是将本案委托当地一位认识院长的律师代理此案。

案件审理过程中，业主因为施工单位工期延误、拒绝配合办理竣工验收手续导致延期交房为由，提出巨额索赔（反诉），而这位“认识院长”的律师疲于应对。最终法院判决业主向施工企业支付工程款7000多万元，同时判决施工单位赔偿业主工期延误损失9000多万元。剩余的工程款尚不足以赔付工期延误损失，施工单位遭受巨大损失。

【相似案例】

广东某工程项目，业主直接起诉总承包方，要求总承包方赔偿因为工期延误损失。一审时本所没有介入。阳江中院一审判决总承包方支付业主赔偿金3593.9511万元。

一审判决不利后，总承包方邀请笔者及本所阮律师商量对策。我们根据上述情况，指导施工单位重新组织证据，并向广东省高院提起上诉。广东省高院最终撤销了一审判决，判定总承包方无需向业主承担一分钱的工期延误违约金。

就本案而言，广东省高院的领导，当事人并不认识，也无从打招呼。但在充足的证据面前，法院也会作出公正裁决。

【回顾与反思】

确有相当数量的当事人，将案件成败寄希望于关系上。殊不知，再硬的关系也离不开基础的证据支撑。就比如业主经常提起的工期索赔案件，工期耽误的原因是否由于业主造成：

（一）业主是否如期办妥了施工许可证等前期开工手续？场地的动拆迁是否完成，场内是否有未拆除的水管、电线、燃气管道等障碍影响施工？临水、临电、交通道口等三通一平工作是否完成？设计图纸是否完备？业主是否组织了图纸会审和设计交底？未能如期开工是否还有业主的其他原因？如有，是否有相应的证据，是否向业主发函要求业主解决开工前遗留的问题、以便正常开工？

（二）施工过程中，业主是否频繁发出设计变更，是否有相应的工程变更指令，是否有相应的变更图纸，双方是否确认过变更图纸的下发日期？

（三）加工材料是否及时进场，是否提前向业主提交过书面的甲供材料进场计划（包括加工材的品牌、规格、型号、数量等）？甲供材推迟进场时，是否向业主发出过书面的催促手续？

（四）是否提前向业主提交指定分包单位的进场计划？指定分包未能如期进场时，是否书面催促业主？

（五）是否如期向业主提交工程量月报？是否敦促过业主及时审核工程产值？在业主未能如期支付进度款时，是否书面请求业主支付工程款、否则影响工期？

（六）业主指定分包人力不足、施工安排不当或其他原因影响工期的，是否保留相应证据，并书面提请业主协调解决？

（七）发生台风、暴雨、极端高温或者低温等不可抗力，导致工程不能施工时，是否留下相应气候证据，并书面提请业主工期顺延？

（八）因公共事件（比如进博会、国家公祭日、评选文明卫生城市、中考、高考等），政府要求停工时，是否保留了政府通知等各类文件？

（九）需要业主解决的其他问题，或者遇到影响工期的其他因素时，是否通过工程例会纪要或者工作联系函方式提请业主解决？

（十）工程完工后，是否及时向业主提交竣工验收报告，提请业主组织验收，并保留了验收记录？

发生上述影响工期的事件，是否有相应证据，是否有证据原件，是否及时向业主提出过工期顺延申请，都是影响案件成败的关键。没有证据，哪怕与院长的关系再铁，也难以对抗业主的索赔诉求。

关系不足恃。自身的防范和证据准备不可忽视。人必自助，然后天助之，人助之。

（上海元始律师事务所，李宗猛律师，2025年3月26日，版权所有，转载请注明出处）